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Gestion des stocks : les 8 indicateurs que tout dirigeant de PME doit surveiller chaque semaine

Un stock mal géré coûte de deux façons : par les ruptures qui font perdre des ventes, et par les sur-stocks qui immobilisent votre trésorerie. Voici les KPIs indispensables à suivre.

📅 5 mai 2026 ⏱ 5 min de lecture ✍️ Équipe WaveSoft Maroc

La gestion des stocks est souvent sous-estimée dans les PME marocaines. Pourtant, un stock optimisé peut libérer plusieurs mois de trésorerie et améliorer significativement la satisfaction client. Voici les 8 indicateurs à intégrer dans votre tableau de bord hebdomadaire.

1. Le taux de rotation des stocks

Il mesure combien de fois votre stock est renouvelé sur une période. Un taux élevé indique une bonne fluidité, un taux faible révèle des produits qui dorment et immobilisent votre capital.

2. Le taux de service (ou taux de disponibilité)

Pourcentage de commandes satisfaites immédiatement à partir du stock existant. En dessous de 95%, vous perdez des clients.

3. Le nombre de jours de stock (DSO)

Combien de jours votre stock actuel couvre-t-il la demande ? Idéalement entre 15 et 45 jours selon votre secteur.

4. Le taux de rupture

Pourcentage de références en rupture de stock à un instant T. À suivre quotidiennement pour les références stratégiques.

Comment WaveSoft vous aide

WaveSoft Gestion Commerciale calcule automatiquement ces indicateurs et déclenche des alertes dès qu'un seuil critique est atteint. Le réapprovisionnement peut même être automatisé selon des règles paramétrables.

Vous voulez aller plus loin ?

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